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“两票制”压顶!药品流通“地盘”战打响,你更看好谁?

2017-12-24 雷公 健识局


作者:雷公

来源:健识局(jianshiju01)

全文3559字,6分钟看懂流通行业未来走向

文末有彩蛋

  

  • 九州通联手步长制药,进军“药房托管”业务定锤。

  • 上海医药12亿美金收购康德乐中国业务,二者完全合并后,主营业务收入将超过华润医药,巧取中国药品流通流域“第二把交椅”。

  • 华润医药则通过并购,相继进入江西、海南、青海、新疆等市场,布局全国性的区域覆盖能力。

  

2017年,“两票制”压顶,药品流通领域的“地盘”大战已经打响,并有全国开花之势。

  

今夜,距离“两票制”全国推行,不足7天;2018年,将有超过1万家小药商死去、转型(配送)或“卖身”,而药品流通“龙头”之间的竞争,将从各自跑马圈地的“春秋”,切入兵刃相接的“战国”时代。

  

特别值得关注的是,年初,国家试行版“两票制”政策,提出“允许药品流通企业异地建仓,在省域内跨地区使用本企业符合条件的药品仓库”。2018年,不排除 “异地建仓、多仓协同”政策,在正式版的“两票制”实施意见中,扩展到省外、省域之间。

  

商务部流通秩序司在最近一份针对药品流通行业的“运行分析及发展趋势预测”报告中指出,允许药品流通企业跨省“异地建仓”,鼓励多仓协同配送等政策的出台,有利于建立公平竞争的全国统一市场,进一步为药品流通企业的跨区域经营扫清障碍。

  

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(备注:以上选项,根据商务部流通秩序司发布的2017年1-6月全国药品批发企业主营业务收入前20位排序)

  

备战“两票制”

疯狂“买买买”

  

2017年,药品流通领域最大的并购案,莫过于上药花12亿美金(包括5.57亿美元现金,6亿多美元的标的债务)100%拿下康德乐中国。

  

促成这桩收购案的原生动力,正是“两票制”。

  

今年7月,康德乐打包出售中国业务时,就有消息人士称,“两票制”新政可能导致多数中国经销商的利润遭到压缩,“这让康德乐等业者感到忧心”。

  

第一轮出价,中国药品流通行业的巨头——国药、华润、上药均有“举牌”。无疑,瞄准的是,康德乐中国的核心资产——一大摞外企进口药的中国区总经销协议, 近15万平米的药品仓储空间和全国30余家DTP药房。

  

虽然,有数据显示,康德乐中国年销售额大概260亿(美元),但年利润仅在2亿(美元)左右徘徊。

  

但是,国家“两票制”意见(试行版)明确,境外药品国内总代,可视为生产企业,不算一票。而大药仓和遍布全国的DTP药房,则是优良的有型资产。

  

在第二轮竞价时,国药、华润先后退出,但上药依然坚定,最终斥巨资拿下这个“巨人”,看重的,显然不是眼前的利润。

  

完全合并康德乐中国后,上海医药的主营业务收入,将超过华润医药,一跃成为中国药品流通领域的“第二号人物”。独角兽工作室创始人刘谦评价说,“对于流通前三强中唯一不是央企的上药,这个强心针打得是时候。”

  

但显然,目前居于全国“第二”的华润也绝不甘心把位置拱手相让。

  

就在上海医药积极与康德乐洽谈收购细节时,今年11月,华润医药发布公告称,与汉威华酉、汉威华德、华润三九和华润双鹤,共同投资人民币25亿元成立基金,计划用于未来的渠道投资,重点扩张药品流通领域业务。


根据此前披露的华润医药中期报告,至2017年6月底,通过并购,华润医药相继进入江西、海南、青海以及新疆市场,大大提升了全国性的区域覆盖能力。

  

在药品流通领域,“买、买、买”不仅是超级巨头之间的游戏,更是区域型“龙头”企业之间的较量。

  

瑞康医药,曾是山东省区域性的商业龙头企业。不过,自从在自己上市公司名称中拿掉“山东”二字开始,瑞康医药已放眼全国,快速“跑马圈地”。过去两年,已将全国186家医药、器械、检验等商业公司纳入麾下,完成对全国约30个省级行政区域的覆盖。

  

区域药商“龙头”,不乏实力雄厚,在“买买买”上颇具战略眼光的上市企业。2016年底,柳州医药自出资1亿元,联手4家证券、投资企业,共同设立健康产业并购基金,并于2017年3月、8月,分别与桂林市第二医院、柳州市中医院签订战略合作协议,开拓医药物流延伸服务。

  

安徽省食药监总局局长徐恒秋在接受健识局专访时介绍,“两票制”在安徽实施一年后,省内外10家集团型企业在安徽进行兼并重组。


  

大浪淘沙

1.2万瘦身“4+X”

  

小、散、乱,是中国药品流通行业多年积弊。

  

去年10月29日,国家食药监管总局副局长吴浈当着中国医药企业家的面,公开喊出:全国不到2万亿的药品市场,竟然有1.2万家药品批发企业,但80%的业务量,集中在前100家;(国家)鼓励前100强“做大”;按照市场经济法则,剩下的批发企业,不可能这么多,“因为它活不了”。

  

今年1月初,剑指药品购销领域乱象的国家“两票制”实施意见应声落地,多达1万家中小药商的“大清洗”开启。

  

在率先落实“两票制”的安徽,2017年,33家中小药品批发企业,陆续申请歇业。

  

商务部流通秩序司最近发布的《2017年上半年药品流通行业运行分析暨发展趋势预测》显示,2017年上半年,全国七大类医药商品销售总额9894亿元(含税),其中药品批发企业主营收入前100位,占同期全国医药市场总体规模的70.1%(5931亿元),同比上升3.4个百分点。

  

在前100强里,4家全国龙头企业(中国医药集团、华润医药商业集团、上海医药集团、九州通医药集团)主管业务收入占同期全国医药市场总规模的37.5%,同比上升1.6个百分点;22家区域龙头企业主营业务收入占同期全国医药市场总规模的20.3%,同比上升0.8个百分点。

  

随着实体和渠道并购不断增强,药品批发企业入围全国前100强的“门槛”,从2016年上半年的5.9亿元(主营业务收入),上升到今年上半年的6.1亿元。预计2017年下半年,这个“门槛”将进一步提高。



与2016年批发企业主营业务收入排序相比,前二十位企业没有变化,内部位序略有升降;前百位中,有8家新增企业。


  

商务部预测,未来几年,在“两票制”政策的驱动下,药品流通市场的规范程度将进一步提高,市场竞争强度不断加大,形成并维持“4+X”的格局——中国医药集团、华润医药商业集团、上海医药集团、九州通医药集团4家全国性商业公司和以广州医药、南京医药、华东医药、重庆医药、浙江英特、瑞康医药、柳州医药、鹭燕医药等为代表的若干家省级龙头企业。


“两票制”新政

为药商并购打call


按照国务院医改办的规划,2018年,“两票制”必须全国推行。

  

临近年底,各省在“两票制”实施方案中,都强调药品生产应选择“网络体系全、质量信誉好、配送能力强的大型药品流通企业”作为医疗机构采购药品的配送商,旗帜鲜明的为区域“龙头”药商和“巨头”药商打call。

  

政府的支持还远不止于此。21日,国家“两票制”规划首个试点省份安徽印发《关于推动药品流通企业转型升级创新发展的指导意见》,明确提出

  

“鼓励具备药品现代物流条件的药品批发企业(集团)、药品主营收入进入全国百强的药品生产企业以及我省年纳税额在1000万元以上的药品生产流通型企业(集团)通过兼并重组做大做强。”

  

“推动部分中小型药品批发企业向专业配送、专业化经营模式转型,与专业化经营无关的经营范围,企业应主动申请注销。”


据安徽省食药监局统计,仅2017年1-10月,就有33家药品批发企业因自身经营条件无法达到“两票制”要求,陆续、主动申请歇业,全省药品批发企业“多、小、散”的局面逐步转变。

  

这33家,仅仅是2018年,中国1.2万家药品批发企业“大浪淘沙”局面的一个起点。

  

来自商务部的数据显示,在4+X格局外,我国还有约1万家中小型药品批发企业,平均主营业务收入仅为0.332亿元。

  

商务部印发的《药品流通行业“十三五”发展规划》也明确,我国将逐步构建以大型骨干企业为主体、中小型企业为配套补充的现代药品流通网络——药品批发百强企业年销售额占药品批发市场总额90%以上;药品零售百强企业年销售额占药品零售市场总额40%以上;药品零售连锁率达50%以上。

  

瑞康医药曾在资本层面这样解释自己过去两年来的“买买买”行为: 在“两票制”政策导向下,各医药商业企业均将加强对医院等终端市场的开发,直销业务模式将更多地为各医药商业企业所采用,公司将在各医院、药店等终端的开发和维护上,积极面对其他医药商业企业的竞争。


显然,随着2018年“两票制”全国推行,行业洗牌加速,1万家中小药商,将成为药品批发“巨头”和“龙头”们,布局渠道网络“毛细血管”时,争抢并购的对象。


四大药商“巨头”实力盘点

  • 国药控股


2017年前三季度。国药控股的市场规模已经超过2000亿元,预计同上药和华润医药两家规模的总和旗鼓相当,是当之无愧的霸主。


目前,国药控股直接客户包括14231家医院(仅指分级医院,包括最大型最高级别的三级医院1991家),小规模终端客户(含基层医疗机构等)119931家,零售药店79839家。据公开数据显示,全国医药分销物流网路包括4个枢纽物流中心、38个省级物流中心、185个地市级物流网点,24个零售物流网点,总网点数251个。


  • 华润医药

  

华润医药2017年上半年实现营业收入827亿港币,同比增长9.4%,公司市值已突破600亿。2016年10月,华润医药在香港正式挂牌上市,根据招股说明,华润医药募集资金中,约85亿的资金更是用于制药及分销药物业务的战略收购。


截止目前,华润医药完成在江西、海南、青海、新疆四个空白省份的分销业务布局,并通过加强省级平台建设、渗透地市级市场,进一步强化区域领先优势。截至目前,集团医药分销网路已覆盖至全国27个省、直辖市及自治区,客户中包括二、三级医院4280家,基层医疗机构35865家,以及零售药房19306家


  • 上海医药

  

近两年,上海医药的分销业务规模位列全国前三,主营业务收入均保持着15%以上的增长。2017年上半年,上海医药实现585.21亿元,同比增长9.64%。


在业务扩张方面,上海医药的分销业务所覆盖的医疗机构为25139家,三甲医院1332家,疾病预防控制中心(CDC)586家,为了维护分销业务的毛利率水平,进一步拓展医院供应链创新服务,目前公司共托管医院药房129家。


  • 九州通

  

作为中国医药流通企业前五强,九州通是唯一的民营企业。目前,九州通在全国省级行政区规划投资了30个省级医药物流中心,同时向下延伸并设立了54家地市级分销物流中心,同时在全国范围内拥有911家零售药店。



文末彩蛋

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(详情回顾>>《倒计时!“两票制”全国落实,国家要统一“两票”界定》


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